Una dintre teme este reducerea cheltuielilor si reorganizarea ministerelor. Un singur lucru mi se pare cert: bugetul Romaniei se va redresa! Scurgerea de cheltuieli de la Ministerul Turismului este pe cale sa ia sfarsit!

Analizand cu atentia si rigurozitatea caracteristica organizarea subordonatilor din turism, Elena Udrea i-a condamnat. Dintr-o miscare. Necrutatoare asa cum o stim. Consecventa, asa cum o cunoastem. “De ce sa pierdem bani cu birourile astea in strainatate? Oricum nu vine nimeni in Romania!”

Si, precum croitorasul cel viteaz, a inchis 10 dintr-o lovitura. Iar restul birourilor, le-a mutat in zone periferice, pentru a fi mai ieftine, la fel si locuintele reprezentantilor. Dupa o scurta perioada de reflexie, a decis – gata, le inchidem pe toate! Cine vrea sa vina in Romania, sa vina, cine nu, sa fie sanatos!

“Si totusi, ce treaba am eu cu turismul asta?”  si-a continuat, metafizic, gandirea, doamna ministru. Doar eu sunt avocat!

Daca tot l-am dat afara pe Sorin Munteanu, secretarul de stat (cel cu lifturile), de ce sa mai tinem un intreg departament? Gata, sa terminam cu agathonismele astea, hai sa-l facem Directia de Turism! Oricum turismul nu produce mai nimic, atunci de ce sa cheltuie? E logic, nu?

Am decis – sa organizam turismul in Directie Generala pentru Turism, in cadrul Ministerului.

In Austria nu e la fel? Si ce daca ei incaseaza de 20 de ori mai mult din turism? Poate sunt mai bine organizati! Hai sa facem ca ei! Si daca nu merge nici asa, o privatizam! Directia pentru Turism, adica! Si asa hotelurile sunt toate private, nu?

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Ar fi de ras, daca n-ar fi de plans….

Comentariile sunt de prisos.

Eu sustin propunerea OMT – Autoritatea Nationala pentru Turism, ca si Departament, avand in subordine Oficiul pentru Promovare si Oficiul pentru Control. Exista asemenea organizari in Europa. Cand se va intampla asta? Nu stiu, dupa remaniere, dupa motiune, dupa alegeri. Sper sa mai ramana ceva de organizat pana atunci.

Elena Udrea culege acum roadele unei intregi atitudini provocatoare si nepasatoare la adresa tuturor, in special a presei.

Evident, toti ziaristii cauta nod in papura la absolut orice scoate pe piata Ministrul Turismului, fie de bine, fie de rau.

Este deja evident  pentru toata lumea faptul ca Elena Udrea nu are nimic comun cu turismul si coordonarea lui in Romania, si ca, practic, subiectul nu o intereseaza. Este interesata numai de loviturile de imagine pe care acest domeniu le poate genera. In rest, nimic!

Nici un fel de interes pentru situatia grea a prestatorilor din Romania. Hotelurile si pensiunile montane falimenteaza pe capete, Litoralul are un sezon extrem de prost, dar nici macar nu a fost abordata aceasta problematica. Pana si prapaditul de Secretar de Stat Sorin Munteanu, care se ocupa, teoretic, de turism, a fost dat afara! HALAL!

Revenind la brand! Realitatea este ca cei 900.000 Euro au fost platiti pentru:

- logo

- slogan

- caietul de sarcini, in vederea inceperii campaniei de promovare, cu cei 75.000.000 Euro, pusi la dispozitie de catre Comunitatea Europeana.

S-au facut studii (destul de subtiri) si cercetari de piata.

Evident, s-a ajuns la concluzia ca nu putem fi competitivi pe piata turistica internationala cu litoralul si schiul in Romania (care schi?). Evident, trebuie sa iesim pe o nisa.

Aici insa parerea mea este putin diferita.

Pentru a iesi pe piata, cu un produs vandabil, el trebuie sa aiba caracter de UNICITATE! Acest lucru ii atrage pe turisti sa vina in tara ta! De ce merg milioane de oameni in Israel? Pentru ca acolo si numai acolo, s-a nascut Iisus. Corect, nu?

Ce este unic in Romania? Ce ar putea fi exploatat? Ce avem noi si nu au altii?

Evident, Delta Dunarii.

Evident, turismul balnear.

Evident, mitul lui Dracula. Este o poveste care este NUMAI in Transilvania, care are marketingul facut deja, de peste 100 de ani! Trebuie doar sa anuntam “Hello Transilvania este in Romania!” De la aceste premise s-a pornit in 2001, cu Proiectul Dracula, la Minister. Acolo, insa, superficialitatea echipei conduse de un individ extrem de rapace si dorinta de imagine si senzational cu orice pret, au dus  Proiectul Dracula in derizoriu. Este insa un mit care nu trebuie abandonat!

Evident, circuitele culturale si satele saseti din Transilvania!

Evident, turismul religios. Avem pe de o parte, marea sansa de a fi gazduit cativa ani pe Apostolul Andrei si, ca niste retardati, nu il folosim! Unii nici macar nu stiu! Mai avem acest hibrid care se cheama greco-catolicism, unic in lume, si care se gaseste numai la noi, cu explicatiile de rigoare.

Despre slogan ce pot sa va spun?

EXPLORE THE CARPATHIAN GARDEN este un slogan cuminte, corect, care iti da insa o imagine extrem de difuza. Habar nu ai ca este vorba despre Romania – Muntii Carpati salajluiesc in 6 tari! Este un slogan care nu cred sa il determine pe un turist strain sa puna intrebari despre Romania, sa devina curios, eventual sa cumpere o vacanta.

Mai atractiv ar putea fi, de exemplu: “Explore Dracula’s Country”. este clar vorba despre Romania si numai despre Romania, este un mit cunoscut in toata lumea si intelegi foarte clar despre ce este vorba. Nu spun ca asa trebuie facut, dau doar un exemplu de slogan.

Logo-ul la fel, e OK, e corect, o frunza-n vant, care, insa, nu impresioneaza.

Este foarte bine ca Ministrul Turismului a mers in China cu aceasta lansare de brand – era Ziua Romaniei si trebuia sa ne prezentam la inaltime.

Cum facem insa cu turistii chinezi?

S-a interesat cineva despre modul in care (nu) se dau vize la turistii chinezi in Romania? Evident, nu! Din nou, facem lucrurile haotic (ca de fapt tot mandatul doamnei Udrea!). Stie cineva ce garantii trebuie depuse pentru a aduce un chinez in Roamania?

Concluzia generala – este foarte bine ca Romania s-a prezentat cu acest slogan (brand) in China, am realizat un eveniment la Expozitia Universala de la Shanghai.

Despre impactul acestui slogan si brand, despre capacitatea sa de a aduce turisti in Romania, sunt insa sceptic.

Astept provincia.

In ultimele 2 luni, am fost in fiecare saptamana pe litoral. Am redescoperit hotelurile, in special pe cele din Mamaia si pot sa spun ca multe dintre ele sunt foarte bune. Am mai remarcat, de asemeni, ca in luna iunie, hotelurile bune, cu un management serios, au avut grad de ocupare ridicat.

Hotelul VEGA, singurul de 5 stele adevarate, cu servicii excelente si personal amabil, cu un Gneral Manager de tinuta, dl Gelu Enciu, a avut un grad de ocupare de 76%, foarte bun pentru aceasta luna.

Hotelurile Majestic, ale dlui Mohammed Murat, au fost si constituie un reper.

Tot Phoenicia hotels au deschis in acest an, Phoenicia Resort la Navodari – 420 de apartamente, cu demipensiune, pe una din plajele cele mai largi de pe litoral. Preturi bune – de exemplu, oferta speciala : 265 euro / persoana / saptamana, in apartament cu demipensiune, adica 37 euro / persoana, un tarif foarte bun, din care agentiile primesc comision.

In an de criza, o investitie de 10 milioane de euro !

Urmeaza zona “TUI”, adica hotelurile Golden Tulip, ale lui Paul Marasoiu, Dorna si Modern, ale domnului George Guci , Central si Palace – Pelican. Hoteluri bune, pe plaja, toate cu grade de ocupare bune.

Hotelul Tomis, al dlui Bucovala – un 3 stele perfect, cu gradina si iesire direct pe plaja.

Hotelul B. Western Savoy este de asemeni, un reper de 4 stele.

Dintre hotelurile de 2 stele, m-a impresionat placut AURORA – unde acelasi domn Agacai, neobosit, parca mai in verva ca acum 20 de ani, are un produs de 2 stele extrem de bun (cotat in alte tari la 3 stele fara probleme !)

Hotelul Picadilly este febletea mea ! Are iesire pe lac, cu o gradina si o terasa superba, cu camere peste nivelul de 2 stele.

Care este concluzia ? Hotelurile, in general sunt bune ! Si atunci, care ar fi problemele ?

Dupa parerea mea, probleme “tehnice” ar fi :

1. Rezolvarea problemei plajelor, modificarea actului normativ si acordarea in chirie catre hoteluri a unor bucati de plaja.

2. Mai multe locuri de parcare.

3. Construirea, la cat mai multe hoteluri, de piscine acoperite si descoperite (in special acoperite, pentru lunile aprilie, mai, octombrie).

4. Spatiile verzi – partea de irigatii si spatii verzi, cat mai bine folosita.

5. Evenimentele, in special in capetele de sezon.

6. Oferte speciale, programe speciale.

Am lasat la urma promovarea. Ea trebuie realizata din fondurile Ministrului Turismului (minim 1,5 milioane euro / 2012) cat si din fonduri private.

Cu aceste cateva masuri, cu un Ministru care sa nu mai blameze Litoralul in presa ci sa il incurajeze, va garantez o crestere de 50 % in 2010.

Evident, sa avem Minister !